Кейс 2.
Клиент — дизайнерское агентство, Санкт-Петербург
Точка А.
Финансовый учет и финансовое планирование практически отсутствует, ведется только бухгалтерский учет и то, есть ошибки и нарушения, кассовый разрыв, не хватает денег на наем сотрудников, неясно, сколько зарабатывает собственник, отсутствуют фонды компании, берутся деньги из личных резервов на покрытие необходимых по бизнесу затрат, нет разделение личных и корпоративных финансов.
Запрос — исключить кассовые разрывы, выстроить финансовый учет, определить, сколько зарабатывает собственник, сформировать фонды бизнеса.
Точка Б.
Найдены и устранены причины кассового разрыва, выстроен финансовый учет, разделены финансы бизнеса и личные финансы, сформированы фонды бизнеса, просчитано расходы на привлечение новых сотрудников.