За 60 минут разберу ваш бизнес и дам пошаговую инструкцию, как никогда не попадать
в кассовый разрыв

для тех, кто любит деньги

*Для собственников бизнеса с личным доходом от 500 тыс рублей или с ежемесячным оборотом компании от 1 млн рублей

1. Решаем вопрос с ростом прибыли компании и исключением кассовых разрывов
2. Формируем прозрачную и понятную систему финансового планирования для вашего бизнеса
3. Поддержка на каждом этапе работы

МЕНЯ ЗОВУТ МАРИЯ ЕРМИЛОВА:

финансовый консультант Мария Ермилова
финансовый консультант Мария Ермилова
20+
Побед в конкурсах профессионального мастерства и конференциях
200+
Оценок стартапов
10+
Изданных учебников
60+
Выступлений на конференциях, форумах и в бизнес-клубах
1500+
Интервью и комментариев в СМИ
2000+
Консультаций
20+
Лет практики в сфере финансов

Финансист

Независимый финансовый советник

Кандидат экономических наук, доцент

Эксперт профильных организаций

Эксперт федеральных СМИ

Доцент кафедры финансов устойчивого развития РЭУ
им. Г.В. Плеханова

ЭКСПЕРТ СМИ

Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы
Зарубежные инвестиционные компании и другие
Университет «Иннополис»
Российские компании (малый, средний, крупный бизнес)
Медиа-холдинг «Российская газета»

УСПЕШНО РЕАЛИЗОВАННЫЕ КОНТРАКТЫ

Кейс 1.
Клиент — холдинговая компания — группа компаний, сфера телекоммуникаций (Коломна).

Точка А.
У компании кассовый разрыв, убытки в течение нескольких месяцев (более 10 млн руб по каждой из трех компаний холдинга (всего более 30 млн руб.), замена и восстановление идет за счет денег, других входящих в холдинг компаний) при постоянных больших оборотах.

Запрос — проанализировать деятельность компании, выявить причины кассовых разрывов.

Точка Б.
Выявлено, что деньги перераспределялись в различные дополнительные контракты, где заинтересованными лицами были сотрудники компании (вывод средств). Помимо этого приобретено необоснованно большое количество запасов, которые имеют срок годности короче, чем тот, за который может быть использован весь объем закупленных запасов.
Кейс 2.
Клиент — дизайнерское агентство, Санкт-Петербург

Точка А.
Финансовый учет и финансовое планирование практически отсутствует, ведется только бухгалтерский учет и то, есть ошибки и нарушения, кассовый разрыв, не хватает денег на наем сотрудников, неясно, сколько зарабатывает собственник, отсутствуют фонды компании, берутся деньги из личных резервов на покрытие необходимых по бизнесу затрат, нет разделение личных и корпоративных финансов.

Запрос — исключить кассовые разрывы, выстроить финансовый учет, определить, сколько зарабатывает собственник, сформировать фонды бизнеса.

Точка Б.
Найдены и устранены причины кассового разрыва, выстроен финансовый учет, разделены финансы бизнеса и личные финансы, сформированы фонды бизнеса, просчитано расходы на привлечение новых сотрудников.
Кейс 3
Клиент — организация мероприятий на высокий чек (основное — это корпоративные клиенты).

Точка А.
Кассовый разрыв в течение нескольких месяцев, повторяющийся каждый год в отдельные периоды, нет разделения финансов бизнеса и личных финансов, не ведется финансовый учет, нет четкого понимания доходов бизнеса, неравномерные финансовые потоки.

Запрос — устранение кассового разрыва, нормализация финансовых поток, финансовое планирование, разделение финансов бизнеса и личных финансов, фонды бизнеса и личные фонды, определение суммы заработка собственника.
Кейс 4.
Клиент — продавец на WB, кофеавтоматы, Санкт-Петербург.

Точка А.
Наличие бизнеса на WB, ведется площадка, проверяются гипотезы по продаваемым товарам, есть кофе-автоматы, которые расположены в 3 локациях города, нерационально распределены денежные средства для получения пассивного дохода.

Запрос — недопущение кассового разрыва по бизнесам, анализ, насколько необходимо иметь несколько точек с кофе-автоматом, оценка франшиз фитнес клуба и кейтеринга на предмет покупки, пассивный доход, желание иметь спокойный доходный бизнес.

Точка Б.
Распределены финансовые потоки для недопущения кассовых разрывов. Посчитан доход собственника. Выделены отдельные группы товаров, которые рационально продавать на маркетплейсе. Оценены точки кофе-машин, рекомендовано одну из них продать, во второй изменить подход к работе, в третьей (самой новой) понаблюдать, как будет меняться спрос и после принимать решение по релокации, если это будет необходимо. Создана стратегия пассивного дохода. Проанализированы 2 франшизы — принято решение отказаться ввиду высоких рисков и низкого уровня доходов.
Кейс 5.
Крупная судоходная компания. Москва.

Запрос — покрытие кассового разрыва за счет привлечения финансирования под обеспечение имеющимися ценными бумагами. Насколько рациональная такая сделка, и какие несет риски.

Точка А.
Требуется финансирование на сумму 475 млрд руб. Имеются ценные бумаги в размере той суммы, которая требуется. Предлагается партнеру-компании профинансировать компанию-клиента под обеспечение указанными ценными бумагами (государственные облигации). Имеется отчет об оценке ценных бумаг, отражающий стоимость активов.

Точка Б.
Проведен анализ отчета об оценке, выявлены грубые нарушения в применяемых методах оценки активов и в результатах отчета. До собственников доведена информации о невозможности использования в качестве обеспечения займа данных ценных бумаг и о неадекватности отчета об оценке. Реализация такого финансирования с обеспечением данными ценными бумагами могла привести к возбуждению уголовного дела по статье 159 «Мошенничество»
МОИ ДОКУМЕНТЫ
МОИ ДОКУМЕНТЫ
МОИ УСЛУГИ

МЕНТОРСТВО

Для частных лиц

Кто умеет считать свои деньги и хочет выйти на новый уровень своего дохода, запустить или усилить бизнес, найти узкие места и расширить их, составить чёткий план действий по выходу из кризисной ситуации реализовать его. Выявить и устранить то, что Вам мешает действовать

ДЛЯ ТЕХ

Для юридических лиц

ВЕДЕНИЕ БИЗНЕСА

Консультация

Менторство

  • 8 встреч по 1,5 часа в течение 2-х месяцев
  • Прохождение теста на риск-профиль
  • Разбор текущей ситуации
  • Формулировка финансовых целей
  • Построение личного финансового плана
  • Подбор финансовых инструментов
  • Формирование ядра инвестиционного портфеля
  • Открытие инвестиционных и брокерских счетов под ключ
  • Оптимизация личного бюджета
  • Оптимизация налогов
  • Сопровождение в течении работы
  • Услуга «второе мнение»
Пошаговая стратегия работы с деньгами, обоснованное принятие финансовых решений
РЕЗУЛЬТАТ:
  • 1,5 - часовая встреча (онлайн или оффлайн)
Пошаговый план достижения финансовых целей
РЕЗУЛЬТАТ:
  • Разбор текущей ситуации на предмет выявления проблем, приводящих к нехватке денег
  • Построение личного финансового плана с расшифровкой как его использовать в своей жизни и создать финансовую "подушку" безопасности
  • Формулировка финансовых целей по времени их реализации и определение источников их финансирования
  • Подбор возможных финансовых инструментов, которые помогут сформировать пассивный доход
  • Рекомендации по дальнейшим действиям
  • Ответы на вопросы
  • Выявление проблемных зон в деятельности компании, чтобы не допускать кассового разрыва
  • Оценка финансово-экономического состояния компании для исключения низких показателей эффективности её деятельности
  • Разработка кредитного плана с учётом ускорения сроков закрытия кредитов и уменьшения переплаты по ним
  • Стратегия компании: рост выручки, снижение неэффективных затрат, пути развития бизнеса
  • Ответы на вопросы

Тарифы

Дополнительные услуги

ТАРИФ «СТАНДАРТ»
  • Анализ или помощь в подготовке 1 отчета (бюджета) на выбор собственника (БДДС, БДР, отчет о финансовых результатах)
  • Консультация собственника в мессенджерах (до 5 вопросов, длительность - 1-1,5 ч)
  • Онлайн-встреча – 2-2.5 ч.
ТАРИФ «ОПТИМУМ»
  • Анализ 3 отчетов (бюджетов) на выбор собственника (БДДС, БДР, отчет о финансовых результатах)
Стоимость 33000 рублей
  • Консультация собственника в мессенджерах (до 15 вопросов, длительность - 2,5-3 ч)
  • Онлайн-встреча – 2-2.5 ч.
Стоимость 58000 рублей
ТАРИФ «VIP»
  • Анализ финансовой отчетности компании
  • Консультация собственника без ограничений
  • Консультация ТОПов и ответственных лиц за направления без ограничений.
  • Онлайн-встреча – 2-2.5 часа
Стоимость 115000 рублей.

ИНВЕСТИЦИИ В НЕДВИЖИМОСТЬ

ОТВЕЧУ НА ВОЛНУЮЩИЕ ВОПРОСЫ
Позвоните мне, напишите,
или закажите звонок
ПИШУТ МОИ КЛИЕНТЫ
ПИШУТ МОИ КЛИЕНТЫ
ВИДЕО-ОТЗЫВЫ